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问:为什么要做微耕的总代理?

没有销售部的微耕,完全依靠和信赖我们的总代理。

微耕是一家没有销售部的厂家,微耕主张销售工作和销售工作带来的利润都应该归总代理所有,做为一个合格的厂家应该专注产品创新研发、保证生产质量、管理好渠道建设。微耕只有市场营销客服部,负责招商总代理和为总代理服务,以及临时处理未设总代理地区的业务。

微耕从来不想和我们的总代理争客户,不论是大客户还是小客户,我们都主张通过耐心引导和价格倾斜把客户平稳过渡给总代理打理,多年以来,微耕坚持不设立分公司和办事处,全力依靠总代理信任总代理,逐步降低直销和自营业务,迄今为止,微耕90%的业务归总代理打理

十几年如一日,高度专业化的经营理念

十几年来,微耕秉承高度专业化的经营理念,我们专注于门禁事业,特别是门禁系统的核心部分 联网型门禁控制器的研发和制造。我们和竞争对手“小而全”的经营理念截然不同,我们坚持认为“与其什么都做,不如静下心来把门禁做好!”

我们不但具备质量优势,同样具备价格优势!

正是由于我们专业化的执著,使得我们的产品品质在行业内有口皆碑,而且由于我们相对于竞争对手几倍甚至几十倍的产量,规模优势带来的成本优势和我们没有暴利思想,使得我们相对于即使几个人的公司的竞争对手,不但具备质量优势,同样具备价格优势。

完善的品牌保护机制保护总代理的品牌推广利益

微耕推行一整套完善的,将来会更加完善的品牌保护机制,以保证总代理推广品牌获得的市场利益不受伤害。

成熟而稳定的总代理渠道建设经验和管理体制

微耕具有多年总代理渠道建设经验,政策相对成熟和稳定,不会朝令夕改。但是,我们仍然坚持学习和完善我们的总代理制度,使其成为微耕和总代理双赢和共同发展的基石。

微耕拥有一套完善客观的总代理评估系统,每年分别从 业绩、品牌推广力度、合作年限、政策敏感度等12个方面,全面客观地综合评估总代理,使得总代理不会因为一两个方面的工作失误或者和个别人的关系不好而中断总代理权影响企业的长期规划。

微耕拥有“总代理满意度调查体系”,微耕接受全体总代理的监督和评估,虚心接受总代理给我们的建议和意见,进一步改善我们的管理和服务水平。

顾问式的营销模式帮助总代理成长

微耕具备丰富而有效的中小型企业快速成长和人力资源建设等方面的经验,我们不但把最好的产品给总代理,而且我们愿意把我们的管理经验分享给总代理,帮助总代理提升竞争力和突破成长瓶颈,走的是一条微耕特色的顾问式营销的道路。

 

 

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